美炸了这才是下半年流行色的C位

以食物命名的颜色很多，橙色，柠檬黄，苹果绿，石榴红，西瓜红，但这些都不及一种颜色罕见且昂贵。

它就是藏红花黄色，Saffronyellow。番红花，学名CrocussativusL.，属于鸢尾科，番红花属，是多年生草本。

青铜器时代希腊最早种植，后来带到了印度，中世纪又传到西班牙，之后是法国和英国。如今伊朗和西班牙是藏红花的主要生产国。

清朝之前，我们都叫它做番红花，后来也许它经由西藏传入内地，或者因为藏传佛教的影响，长期在西藏寺院里用作供奉使用的这一红花就更名为"藏红花"了。

番红花主要用作：染料、食用色素、香料和药用！

在人工合成色素前，无论是衣物还是食品，其中的颜色都高度依赖植物。并且，植物染料和人工合成的色素、矿物染料相比，具有不可忽略的优势：天然无毒害、色形自然、防虫抗菌。

把它的花柱浸入水中，一段时间后水就染成了黄色，但是采摘它却很费事，所以价格十分的昂贵！

1公斤的藏红花柱头，需要至少朵藏红花。3万朵。而这还不是我们在市场上可以买到的1公斤。最后干燥后用于售卖的重量会缩减到克。

在人力上：因为株头十分纤细，只能人工采收。克的干燥藏红花，光采摘柱头就需要90个小时。

藏红花是紫色花瓣，每一朵都必须在晚秋时节正要绽放的当天采摘。柱头一采摘下来，要立刻进行干燥出来，西班牙的做法是火上加热烘烤30分钟，伊朗则是自然日晒干燥，更现代的做法是用烤箱来代替。

所以，3万朵藏红花，对应90个小时的采摘，才得到克的干燥成品，售价可高达2万元人民币。

所以，穿上这种颜色，自带贵气！

比起日光黄的温柔，番红花黄显然要来得更加的明亮和热情，是黄色与橙色相间的颜色。

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上课时间

8月18-20号（3天2晚）工具模板+案例分析+作业模拟+线上疑难解答

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上课地点

成都（报名后发送上课通知函）

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课程内容

1商品采购中常见的十大问题2品牌定位与消费者调研①定位清晰：画出自己的价值曲线②品牌定位的六个维度③制作消费者画像④为消费者代言3八步采购法，定好一盘货第一步：门店经营目标预测①门店经营收益分析：一张报表看透门店经营提升方向②经营店效分析及店铺新开计划③门店盈亏平衡测算：一张报表测算门店盈利情况④门店经营目标预测方法⑤业绩季节占比分析第二步：新品业绩目标预测①新品业绩目标预测影响因素②销售业绩的季节占比分析③历史库存梳理，确定库存销售目标④新品业绩增长的三个战术第三步：确定采购金额预算①明确新品销售要求②新品采购投资测算第四步：产品线的业务回顾与波段商品企划①评估有法：品类收益分析的12个指标②赚钱有道：品类角色定位③科学配比：品类占比规划④高低有度：品类价格带规划⑤宽深结合：品类SKU宽度与深度规划⑥节奏合理：组货制品类波段上市分析与规划⑦供需平衡：品类尺码组合分析⑧供需平衡：品类颜色占比分析第五步：品类单款分析①结构优化：六大款式类型分析②采量合理：单款生命周期分析③采款精准：品类单品款式评定第六步：供应商梳理，确定战略供应商第七步：采购风险规避①期货制采购注意事项②组货买断制采购注意事项③组货配合制采购注意事项第八步：制定采购计划表（工具表格）①门店经营收益分析表②门店盈亏平衡测算表③季度总量及品类采购OTB计划表④品类款式级别及波段划分表⑤品类波段上市计划表⑥套表：商品销存监控平台⑦套表：营运BI分析平台4精准计划：商品销售计划制定①一张表：明确新品销量规划②建立市场营销日历：核心商品的展开、店铺分级、市场策略③月度TOP款的预测：订单梳理，确定销售重点和难点④核心品类/单品推广：门店的单品推广和陈列展示方式★落地工具表格：①套表：营运BI分析平台②商品季节销售收益规划表③重点商品订单梳理表④商品说明书⑤品类销售跟进看板总结：采销协同，聚力共赢

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讲师介绍

赵老师有着22年鞋服行业从业经验、13年咨询教学经验，坚守工匠心、用一辈子做好商品管理！曾受邀参与数十家品牌公司内训课程，包括深圳汇洁集团、特步集团、乔丹集团、都市丽人集团、广州鼎盛鞋业……前后为30余家零售企业担任顾问，13年间为数百家企业的上万名中、高层传授《商品管控》课程，是中国鞋服届最具实战经验的顾问之一！

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学习费用

单人学费：元/人两人团购：元/人三人团购：元/人（费用含学费、教材费；不含交通、食宿）

报名（

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