聚焦晋能控股煤业集团晋阳煤炭事业部到

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在西河煤矿

11月4日，晋能控股煤业集团晋阳煤炭事业部副总经理秦高明带队，到西河煤矿进行安全督导。晋城公司副经理王学锋陪同。

检查组深入井下综放工作面和开拓大巷进行实地检查，升井后对相关资料进行了查阅。检查组要求，一是要持续抓好细节管理，要知标、对标、达标，严格执行安全管理“20项细节”；二是强化机电运输管理，严格执行“行人不行车、行车不行人”规定，在主绞车提升的“一坡三挡”和架空乘人装置运行细节管理方面进行再强化；三是严格开展自查自纠工作，做到边角盲区全覆盖，要找问题、定措施、定方案；四是要提高政治站位、高度重视整合重组期间的各项工作；五是要加强业务学习，制定激励机制，提高业务水平；六是要开展好“大学习、大提高、大统一”活动，做到思想统一，确保活动落到实处。

王学锋要求，要深入学习晋能控股集团关于安全方面的系列文件精神，突出重点抓安全；要强化矿领导值带班，严格遵守“双值班”和带班制度，确保安全生产工作平稳运行；要抓好集团公司涉事故隐患精准整治相关规定，重点抓好当前过老空的顶板管理和机电运输管理，保持清醒头脑，稳扎稳打，做好今后天的安全生产工作。

（文/苏黎明图/陕袁菲）

在四侯煤矿

11月5日，晋能控股煤业集团晋阳煤炭事业部副总经理秦高明带队，到四侯煤矿进行安全大检查。检查组听取了矿井安全生产状况和落实上级部署的工作汇报后，深入一线对综采工作面和二采区运输巷、回风巷进行实地检查。检查组要求，一是要提高思想认识，统一步调，严格落实晋能控股集团的各项决策部署，深入贯彻晋能控股集团的企业精神、系列文件和会议精神；二是加强现场管理，紧盯重点，尤其要加强二采区复采工作面的通风、地测防治水预测预报工作，全力保障今后天乃至长期的安全生产工作；三是加强隐患排查治理和风险管控，要全覆盖、零死角、分专业认真排查，列出清单逐项整改落实；四是要强化对标提升，按照“学规程、抓落实、强管理”工作思路及“20项细节”要求，学标准、知标准、对标准、达标准，上标准岗、干标准活，提升现场标准化水平；五是要提前安排、提前筹划，结合实际规划明年安全生产工作，常抓不懈地开展“专项整治三年行动”、“零事故”单位创建和环保工作，确保安全生产平稳有序。

（李旭光）

在盖州煤矿

11月6日，晋能控股煤业集团晋阳煤炭事业部副总经理秦高明带队到盖州煤矿进行全覆盖安全大检查。

检查组听取了盖州煤矿安全工作汇报，查阅了各类资料，深入井下进行了实地检查。检查组要求，一要统一思想、统一步调，紧密围绕晋能控股集团各项决策部署，深入学习集团系列会议精神，将上级精神传达到每名干部职工；二要做好管理理念和制度的精准对接，从细节上严格落实；三要做好安全生产专项整治三年行动和“零事故”创建工作，提前计划做好人员定位升级和监控系统升级；四要严格落实好值班、带班制度和晋能控股集团今后天安全生产工作措施，确保矿井安全平稳运行。

（张艳）

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